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Los obstáculos que tendrás que superar para que tu empresa sea agile

      
Cambiar por esta forma de trabajo te generará múltiples beneficios en el corto y largo plazo
Cambiar por esta forma de trabajo te generará múltiples beneficios en el corto y largo plazo
  • Las empresas contemporáneas buscan innovar tanto en sus procesos como en los productos o servicios finales que ofrecen.
  • Tanto responsables de gestión empresarial como emprendedores deben delinear los objetivos de sus compañías, marcando las formas de trabajo.
  • Agile es considerada como la metodología ideal para innovar a nivel empresarial.

Mantenerse al frente de una empresa, sin importar su sector o tamaño, requiere de una atención constante a las tendencias del mercado en cuanto a gestión empresarial y metodologías de trabajo. Para las empresas modernas esto implica, necesariamente, conocer el funcionamiento y las posibilidades de la metodología agile.

Agile es considerada como la forma de trabajo capaz de llevar a las compañías hacia ideas totalmente innovadoras y disruptivas. No en vano, es seleccionada por los emprendimientos de Silicon Valley, así como también por las empresas más tradicionales del mercado.

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¿Qué es agile?

Esta metodología que garantiza la efectividad e innovación puede ser aplicada por todo tipo de empresas y emprendimientos. Sin embargo, en sus inicios se limitaba únicamente al sector informático, en el que surgió como forma de enfocar el desarrollo de software.

Básicamente, puede definirse como un conjunto de valores y principios que orientan las formas de trabajo para lograr impulsar la creatividad y el surgimiento de ideas innovadoras. Su gran ventaja es que, gracias a que fomenta la retroalimentación constante, disminuye los riesgos de fallos y agiliza los procesos para generar ideas en plazos más cortos que otras modalidades.

 

¿Cómo implantarla?

Incorporar la metodología agile a una empresa y beneficiarse con sus amplias ventajas requiere de la asesoría de un experto en su manejo. Pero además, de la eliminación de una serie de obstáculos.

En su organización tradicional, las empresas presentan una serie de características que impiden o dificultan la aplicación de esta metodología innovadora. Emprendedores y responsables de empresas que deseen beneficiarse con agile deberán aprender a reconocerlos y eliminarlos.

Algunos de los obstáculos más frecuentes a dicha metodología son:

 

 

Asumir el uso de agile implica buscar la innovación. Por tanto, toda estructura o forma de trabajo que afecte su implantación será para la empresa una atadura que impida la creación de nuevas ideas. Este es el motivo por el que dichos obstáculos deben eliminarse cuanto antes.


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