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Conocé las 10 tendencias globales de Capital Humano

      
Fuente: Shutterstock

El diseño organizacional es el principal objetivo de los altos ejecutivos y líderes de RRHH alrededor del mundo, siendo que el 92% lo calificó como un aspecto “importante” y “muy importante”. Dicha conclusión surge del reporte “Tendencias Globales en Capital Humano 2016” (Global Human Capital Trends 2016, en inglés), elaborada por la compañía de servicios profesionales Deloitte.

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Si bien el diseño organizacional aún no es una prioridad de los ejecutivos de nuestro país, fue posicionada en 6° puesto, se puede detectar que la tendencia es creciente. “En Argentina, liderazgo, aprendizaje y cultura organizacional, continúan encabezando el ranking como temas de gran importancia. Sin embargo, este año hay un desplazamiento clave: los líderes se están focalizando en adaptar el diseño de su organización para desempeñarse satisfactoriamente en un mercado laboral altamente desafiante y competitivo a nivel de talento”, señala el reporte.

A continuación, enumeraremos las 10 tendencias Globales en Capital Humano en Argentina. ¡Tomá nota!

1. Liderazgo

“80% de los ejecutivos calificó como ´muy importante´ la necesidad de fortalecer, reestructurar y mejorar el liderazgo organizacional”, apunta el informe.

2. Aprendizaje

“78% de los ejecutivos evaluó el aprendizaje como ´importante´ o ´muy importante´. Este resultado es apropiado, ya que las oportunidades de aprendizaje son unas de las principales impulsoras del compromiso de los empleados y de un lugar de trabajo con una cultura sólida. Además, son parte de la propuesta de valor de las organizaciones y no simplemente una herramienta para desarrollar competencias”, indicó el material.

3. Cultura

En tanto, 78% de los encuestados manifestaron que la construcción de una cultura significativa dentro de la organización es un tema “importante” o “muy importante”.

4. Analítica de talento

Al respecto, el informe explicó lo siguiente: “Mientras que la tecnología hace posible tomar decisiones de RRHH en base a datos, el 78% de los ejecutivos consideran actualmente que la analítica de talento es una prioridad clave. En respuesta, las organizaciones están creando equipos, reemplazando rápidamente los sistemas preexistentes y combinando grupos analíticos en una única función estratégica de RRHH”.

¿Otra tendencia en esta área? Aprovechar los datos externos, tales como los datos que se pueden adquirir de las redes sociales, de la marca empleadora, de las fuentes de selección, datos demográficos y de rotación, para predecir las tendencias de la fuerza laboral e identificar los mejores talentos”.

5. Pensamiento creativo

Votada por el 76% de los ejecutivos, esta herramienta, también conocida por el nombre de design thinking, tiene como cometido “desarrollar aplicaciones y herramientas para que los empleados se sientan menos estresados y sean más productivos“.

6. Diseño organizacional

Respecto a los resultados de la encuesta, el informe reveló que “algo más de siete de diez ejecutivos encuestados (74%) calificó el diseño organizacional como ´muy importante´, y casi la mitad (46%) anunció que sus organizaciones están atravesando un proceso de restructura (40%) o planificándolo (6%)”.

7. Compromiso

El compromiso del personal es un tema central para el negocio y para RRHH. Una gran cantidad de ejecutivos encuestados este año (73%) establecieron que había que considerar el tema de compromiso como de máxima prioridad”, informó el reporte. Las encuestas semanales y las instancias de retroalimentación a cargo de los gerentes son dos de las herramientas más populares para evaluar este factor, con el cometido de retener al personal.

8. RRHH

Las áreas de RRHH están experimentando un desarrollo progresivo de las competencias, capacidades y experiencias de sus propios equipos” explicó el informe. “Los equipos de RRHH están aprendiendo a experimentar nuevas ideas; están dando pasos significativos para mejorar sus competencias y una nueva generación de empleados más jóvenes, con mayor inteligencia empresarial y potenciadores de tecnología, son parte de esto”, agregó.

9. El rol de la economía

Seis de cada diez ejecutivos y líderes de RRHH (60%) encuestados consideraron al rol de la economía como una de sus prioridades.

10. RRHH Digital

“El área de RRHH está integrando tecnología móvil en la nube para crear una serie de servicios basados en aplicaciones diseñadas para incorporar programas de RRHH en la vida diaria del empleado. Esto no significa solamente reemplazar los sistemas tradicionales de RRHH, sino crear una plataforma completa de servicios que sea fácil de utilizar. Al unir el pensamiento creativo con la tecnología móvil, las organizaciones pueden desarrollar sus propias aplicaciones a medida para facilitar el trabajo y hacerlo más productivo y ameno para los empleados” señala el informe.

 

¿Te interesa esta temática? De ser así, a continuación inlcuimos un breve video (en inglés) dónde se explican las principlaes conclusiones del informe global. ¡Mirá!

 

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