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Descuibrí 6 tipos de malos jefes que te pueden tocar y cómo lidiar con ellos

      

Un mal jefe es un problema que no se resuelve hablándolo con tus amigos. Ellos pueden hacerle daño a tu carrera, ya sea por no proporcionar retroalimentación, por no orientarte o por dar solamente críticas negativas hacia tu rendimiento. Pero no todos son malos, ni siquiera la mayoría de ellos. A veces son personas buenas en un papel equivocado, cuando sucede esto la situación se puede controlar. En la nota te contaremos no sólo qué tipos de jefe te pueden tocar, si no también cómo controlar la situación.

 

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Jefe #1: El micromanager

Un controlador obsesionado. Está presente en cada tarea que te indica, no le interesa revisar los mails que le envíes, y sólo se preocupa por que los empleados cumplan con el horario que el marcó para lavar las tazas de café; en fin, te vuelve loco.

 

La Estrategia para lidiar con este tipo de jefe

Preguntá por él todo el tiempo en su horario, todos los días si es necesario. Diseñá cada cosa que va a hacer en el día. Preguntále cómo quiere que se haga la tarea, y si quiere ver el producto final. Preguntále qué tipo de letra utilizar, y si quiere volver a chequear el trabajo. Anotá todo lo que dice y cómo hacerlo. En fin, hacé lo que quiere. De esta manera vas a reducir el margen de error y evitarás enfrentar una crítica.

 

Jefe #2: El inepto

Tu jefe no tiene idea de cómo se hace tu trabajo, ni siquiera sabe como ser un gerente. Así que cuando él salta y te dice que estás haciendo todo mal, no creas lo que dice al 100%. 

 

La Estrategia

Hacelo sentir que es un buen jefe. Trabajá duro en tus errores, sé voluntario en las reuniones, sé amable con tu jefe incompetente y te darán el crédito de las cosas que él no hace. En la medida que sea posible, vestíte mejor que él o ella. Quizás en un futuro tú seas quién manda.

 

Jefe #3: el desconectado

Tu jefe no tiene idea de lo que cualquiera de sus subordinados directos hacen para ganarse la vida. Le hacés una pregunta específica, y te responde cualquier cosa. No se sabe si realmente sabe de qué va la empresa.

 

La Estrategia

Preguntale a tu jefe cuándo sería un buen momento para una demostración del producto que estás trabajando. Hacele preguntas del día a día de la empresa. Intentá entablar una conexión con él/ella, averigüá lo que piensa. Por lo pronto, escribí un plan para ti: las prioridades para el trimestre, plazos de entrega, grupos de interés, metas.

 

Jefe #4: El Jefe poco realista 

Un jefe poco realista es aquel que se compromete ante el director de la empresa a ejecutar una idea para la próxima semana. Te subestima diciendo que no vas a tener problemas en hacerlo, y que seguro lo vas a hacer bien. Claramente, o desconoce todo lo que implica realizar la tarea, o espera que almuerces frente a la computadora si es necesario.

 

La Estrategia

Utilizá números, calendarios y listas para forzar decisiones realistas y priorización, sin tener que quejarse de su carga de trabajo.

 

Jefe #5: El jefe importante

¿Te acordás la última vez que cometiste un error en el trabajo? Claro que sí, porque tu jefe se encargó de contárselo a todo el mundo en la oficina. Mucho estrés para tan poco sueldo. 

 

La Estrategia

Sé frontal. No lo trates con elogios débiles y cumplimientos ratoniles.

 

Jefe #6: El Jefe amigo

¿Tú jefe es demasiado agradable? Un jefe demasiado simpático tiene sus desventajas. Te podría costar un aumento de sueldo si te pasás todo el año siendo elogiado, luego descubrís en la evaluación que no está muy impresionado con tú desempeño. Porque después de todo, tu jefe sigue siendo tu jefe, nunca un amigo.

 

La Estrategia

Tratá de establecer el tono. No te distraigas con una amistosa charla. Si tu jefe te envía una solicitud de amistad en Facebook súper amable, hacé de cuenta que no la viste y comprobá la configuración de privacidad de inmediato. Pero enviale una solicitud a LinkedIn con una nota como "Feliz de conectar con usted”.

 

 

 


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