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¿Cuáles son los 6 errores imperdonables de los reclutadores?

      
Fuente: Universia.

A la hora de contratar personal los reclutadores pasan a ser los responsables del éxito o del fracaso de una empresa. Si bien esto puede significar un premio a la responsabilidad, los errores que estos puedan cometer sin importar la razón, pueden incluso costarle su puesto. Con el fin de que trabajes para hacer tu trabajo de la mejor manera, a continuación te contamos cuáles son los 6 pecados capitales de los encargados de contratar personal.

 

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>> No verificar referencias

Aunque muchas empresas realizan una llamada rápida a las referencias provistas por el candidato, las opiniones que éstas tengan sobre los posibles trabajadores pueden ser claves en el proceso de selección. Para marcar la diferencia no debés perderte la oportunidad de preguntarle a su antiguo jefe si lo volvería a contratar y cuáles son sus virtudes.

 

>> Tienen preconceptos

Muchos reclutadores tienen la idea de que existen tareas que no pueden ser realizadas por hombres o por mujeres, cuando esto nada tiene que ver con la realidad. Sería conveniente que dejaran sus preconceptos de lado y se focalizaran en conocer verdaderamente al postulante.

 

>> Se basan solo en la entrevista

Si bien la entrevista de trabajo supone la primera impresión de un candidato, está claro que no basta solo con esta instancia para seleccionar a un candidato. La mejor manera de asegurarse que el candidato es el ideal para el puesto es evaluándolo a través de test psicométricos o exámenes prácticos.

 

>> Contratan familiares o amigos

Aunque conozcan la vida personal del postulante, siempre resulta necesario realizar el proceso de selección, incluyendo las entrevistas y evaluaciones correspondientes.

 

>> No comprueban la información del currículum

Muchas veces con el fin de resultar seleccionado los postulantes caen en la tentación de incluir información falsa en su currículum vitae. Por este motivo, es fundamental que certifiques sus habilidades, experiencia y educación a través de pruebas o prácticas.

 

>> No hacen las preguntas adecuadas

En muchos casos los reclutadores se conforman con realizar preguntar superficiales y no diseñan una estrategia para conocer verdaderamente las competencias del candidato.



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