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Emprender en Argentina: "Hay que aprender a asumir el fracaso como parte de la vida", opinó el especialista Andy Freire

      
Fuente: Universia

Andy Freire, además de ser un emprendedor, es Licenciado en Economía por la Universidad de San Andrés, columnista y escritor. En una entrevista con Universia Argentina nos dió su opinión acerca de  diversos temas, como la situación actual del emprendedurismo en el país, la cualidades necesarias para emprender y la reacción al fracaso.

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  • ¿Cuál es la situación actual del emprendedurismo?

Tal vez tu estés pensando en emprender un negocio, pero antes te gustaría saber si las condiciones son favorables. Al respecto, Andy nos comentó que “es innegable que durante los últimos 15 años el país avanzó muchísimo respecto a la consolidación de un ecosistema emprendedor relativamente fuerte”.A su parecer, la extensión de este interés es la consecuencia de dos asuntos. Por un lado, ocurrió un “cambio de mentalidad respecto a la educación y objetivos de las personas”.  La generación de los millennials “fue educada para dedicar tiempo a lo que los haga felices” y “ese tipo de mentalidad favorece a la iniciativa emprendedora”. Asimismo, los más jóvenes tienen“ambición por perseguir sus sueños de una manera mucho más intensa que generaciones anteriores” y en este contexto “ser empleado muchas veces no es la mejor opción, sino que emprender es mucho más razonable”.

Por otro lado, “el ciclo de vida de las empresas se ha reducido y el mundo empresarial es mucho más inestable”. La consecuencia, es que “casi nadie”tiene “la vocación de trabajar toda su vida en una misma multinacional, porque ni siquiera sabe si va a seguir existiendo dentro de 20 años”. Este cambio también favorece a la cultura emprendedora “ya que da pie a que nuevas ideas y nuevos negocios surjan constantemente”.

La generación de los millennials “fue educada para dedicar tiempo a lo que los haga felices” y “ese tipo de mentalidad favorece a la iniciativa emprendedora”, según Andy

Sin embargo, este “incipiente ecosistema emprendedor”percibe “fuertes impedimentos en su marco político e institucional”. Para respaldar su opinión, refirió a los datos arrojados por el Informe del GEM: “El estudio asegura que la Tasa de Actividad Emprendedora en Etapa Temprana (TEA), indicador que refleja la sumatoria de emprendedores nacientes y dueños de una nueva firma de entre 18 y 64 años, ha disminuido considerablemente durante los últimos años. Del pico de 20,8% registrado en 2011 se pasó a 14,4%, en 2014. O sea, los mismos parámetros que en el año 2002”.

Frente a tal revelación, seguramente te peguntarás ¿por qué ocurre esto? Según su juicio “el problema que venimos arrastrando no es tanto la cantidad de emprendimientos, que es un indicador relativo en término de éxito del modelo económico,  sino la calidad de esos emprendimientos”,además de “la baja percepción de oportunidades para emprender”. Asimismo, como mencionamos anteriormente, otra problemática severa son las “debilidades en el marco político e institucional”. Ahora bien, ¿cuál es la solución a esta realidad? Por su parte, Andy apuntó a las políticas públicas: “Resulta palpable la necesidad de políticas claras tendientes al mejoramiento del nuestro incipiente ecosistema emprendedor pero, sobre todo, que ellas sean pensadas en un marco estratégico de política de Estado”.

 

  • ¿Cuáles son los requisitos para ser emprendedor?

Ahora bien, si la situación actual no es tan favorable, tal vez estés analizando si reunís las cualidades para emprender, es decir,  si tenés lo necesario para enfrentar las problemáticas que se te presenten. Sobre este asunto, Andy puntualizó que “más que cualidades de un emprendedor, me gusta hablar de formas para encarar un emprendimiento” y continuó “en ese sentido, hay algunas preguntas que debería responderse una persona si decide emprender”:

1. Si estás realmente convencido

2. Cuál será tu grado de compromiso

3. Cómo querés que evolucione el proyecto a medida que crezca

4. Saber por qué vas a tenér éxito

 

  • Ser emprendedor, ¿se hace o se nace?

Como habrás notado, emprender es complicado y los emprendedores requieren una personalidad especial. Tal vez, en esta instancia te preguntes ¿estoy hecho para esto?, es decir, ¿se hace o se nace? Según Andy, esta pregunta no es sencilla, sino que supone “un debate eterno dentro del mundo emprendedor”.

Por un lado, “están quie­nes con­si­de­ran im­po­si­ble mo­di­fi­car cier­tas ca­rac­te­rís­ti­cas in­na­tas, y afir­man que es­o es lo de­ter­mi­nan­te a la ho­ra de em­pren­der”, mientras que “otros ase­gu­ran que to­do se ha­ce, na­da es in­na­to, to­do se pue­de de­sa­rro­llar”. 

A pesar de estas opiniones tan dispares, Freire considera que en caso de tener que elegír, su posición es “intermedia”. Existe una “ca­pa de há­bi­tos téc­ni­cos fá­cil­men­te mo­di­fi­ca­bles y ad­qui­ri­bles” relacionados con“la for­ma­ción y el apren­di­za­je edu­ca­ti­vo”. Por ejemplo, nociones sobre “có­mo lo­grar una aper­tu­ra del ca­pi­tal, có­mo de­sa­rro­llar una es­tra­te­gia co­mer­cial y fi­nan­cie­ra, o có­mo ar­mar un plan de ne­go­cios”. Aunque, “en el otro ex­tre­mo, en lo más pro­fun­do del em­pren­de­dor, hay una ca­pa neu­ro­nal de ta­len­tos in­mo­di­fi­ca­bles, que sen­ci­lla­men­te se tie­nen o no se tie­nen”, es decir, hablidades que  “es ini­ma­gi­na­ble que al­guien pue­da ad­qui­rir a vo­lun­tad, por mu­cho em­pe­ño que pon­ga”.

Consegí el libro What you can chan­ge… and what you can’t, recomendado por Andy

Si estás interesado en saber más sobre este asunto, Andy recomendó el libro What you can chan­ge… and what you can’t (“Qué pue­des cam­biar... y qué no”) de Mar­tin Se­lig­man. En este texo, el autor indica que “hay pa­tro­nes re­cu­rren­tes de pen­sa­mien­to y com­por­ta­mien­to, que per­te­ne­cen a la fi­sio­lo­gía de ca­da uno” y son “pro­duc­to de la ge­né­ti­ca y las in­fluen­cias an­te­rio­res a la pu­ber­tad, que de­ter­mi­nan el sis­te­ma neu­ro­ló­gi­co”.¿Qué significa esto? Andy lo explica de la siguiente manera: “dadas estos condicionamientos, es muy pro­ba­ble que, por ejemplo, yo nunca lo­gre te­ner el ca­ris­ma de Bill Clin­ton o la vi­sión de Bill Ga­tes”, aunque advirtió “la pre­gun­ta que hay que hacerse es, si eso es lo úni­co que im­por­ta, o si lo re­le­van­te es que ha­ga lo me­jor den­tro de mis po­si­bi­li­da­des”  conluyó “yo, me inclino por la segunda opción”.

 

  • ¿Y si fracaso?

Ya deberías saberlo, emprender supone riesgos y por ende, las posibilidades de fracasar y triunfar son equivalentes. Está claro que todos desean triunfar, pero ¿Cómo enfrentar el fracaso? Según lo que nos comentó Andy, el problema es que en nuestro país “el fracaso está socialmente estigmatizado”, aunque curiosamente, “no es así en todas las sociedades”. Para ejemplificar, mencionó a Estados Unidos, donde “existe una filosofía totalmente diferente”. Tú te preguntarás, ¿cuál es esa diferencia? “Allí, la valoración emprendedora es grande, y se premia más al que intenta y fracasa, que al que no arriesga”. Por ejemplo, “un emprendedor que fracasa no lo esconde, al contrario, lo destaca en su CV porque considera que esa experiencia le dio un valor agregado, y así también lo hace el resto de la sociedad”.

A su parecer, esta es una “dinámica sana y honesta”, que deberíamos implementar: “Perderle el miedo al fracaso es despojarse de un gran peso que te permite avanzar, y a la vez derribar una gran hipocresía. Suelo decir que conozco dos tipos de personas: los que fracasaron alguna vez, y los que todavía no lo admitieron. Como te decía antes, el fracaso no es una opción, es parte de la vida. Hay aprender a asumirlo como tal”.

"El fracaso no es una opción, es parte de la vida", advirtió Andy

Está claro que esta trasformación no ocurrirá de un momento a otro y que “los cambios culturales tienen que estar acompañados de hechos fácticos”. Por ejemplo, una cuestión interesante sería “que nuestras leyes también ayuden a que el fracaso sea más sencillo, ya que la  legislación argentina es muy dura con el que apuesta, arriesga y le va mal. Prácticamente quedás inhibido por años”. Si bien las normas tiene sus fundamentos, “una legislación inteligente tiene que poder separar la paja del trigo: una cosa es el emprendedor que intenta, se esfuerza y, por los motivos que fuesen, le va mal y otra cosa es un estafador”.

En conclusión “para no perder las ganas de seguir intentando, la realidad es que el contexto te tiene que dar algún tipo de señal de facilidad. De lo contrario es difícil, salvo que seas un apasionado emprendedor”.

 

  • Sobre Andy Freire

Tal y como se describe en su sitio web, Andy Freire es un emprendedor del ámbito empresarial y social. Cofundador de Officenet y Restorando, y ex presidente de la Fundación Endeavor Argentina, tiene tres libros publicados, una columna semanal llamada Baires Directo que se transmite por Telefé, y otra en el programa de radio "Perros de la Calle" que se transmite por Radio Metro.

 

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