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¿Cómo construir un equipo más colaborativo?

      
Los resentimientos y conflictos resultan totalmente negativos para los espacios de trabajo
Los resentimientos y conflictos resultan totalmente negativos para los espacios de trabajo
  • El mundo contemporáneo impulsa a las empresas hacia un pensamiento colaborativo que acompañe la situación del mercado.
  • Responsables de recursos humanos, emprendedores y líderes en general deben incentivar el buen funcionamiento de los equipos de trabajo.
  • A través de acciones simples es posible obtener grandes resultados que beneficien a la empresa y a los propios profesionales. 

Tanto al momento de emprender, como en cualquier tipo de empresa, el líder debe marcar a sus empleados el camino respecto a las formas de trabajo que considerará o no aceptables. En la época contemporánea, el ideal es el trabajo en equipo por sobre las individualidades.

Sin embargo, existe todavía un paso más allá del trabajo en equipo: el trabajo colaborativo. En estos casos no existe la separación de cada miembro respecto a una tarea que luego se unifica en un producto final en común, sino que cada paso se realiza a partir de la colaboración real.

Bajo la modalidad de trabajo colaborativo, los trabajadores buscan contribuir al aprendizaje del resto mediante el intercambio, en lugar de sencillamente "realizar su parte del trabajo". Es por esto que, mediante diversos estudios, se ha logrado comprobar que los equipos colaborativos resultan más productivos.

De acuerdo a una investigación publicada en la Harvard Business Review, el gran problema de esta modalidad es el desequilibrio. Esta investigación demuestra que el 20% de las tareas más importantes de un proyecto se reducen a un 3 o 5% de los profesionales involucrados en este, es decir, bajo este modelo algunos profesionales se encuentran sobrecargados.

Una de las consecuencias más grandes de los constantes excesos de trabajo es el estrés laboral. A causa de este, un profesional puede optar por abandonar el empleo que lo oprime. Es por ello que los jefes deben esforzarse por construir equipos donde la colaboración sea una realidad y no una utopía.

¿Cómo tener un equipo de trabajo más colaborativo? ¿Cómo lograr igualdad de condiciones para todos los compañeros? Existen algunas claves a considerar por los líderes empresariales de cara a esta meta:

Antes de lanzarte por esta modalidad, deberías entender que bajo la misma se promueve la configuración del personal de manera flexible. Por ende, la colaboración implica grandes cuotas de análisis por parte de los responsables de empresas y jefes, para identificar las debilidades y fortalezas de cada trabajador y lograr así trabajar para potenciar estas últimas.



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