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Por qué formar a aprendices debería ser una prioridad para tu negocio

      
Crear una cultura de aprendizaje puede beneficiarte en el corto y largo plazo
Crear una cultura de aprendizaje puede beneficiarte en el corto y largo plazo  |  Fuente: Shutterstock
  • Las empresas también pueden actuar como espacios de aprendizaje.
  • Emprendedores, empresarios, líderes y responsables de Recursos Humanos deben promover el aprendizaje en las oficinas.
  • Formar aprendices es una excelente forma de retener talentos dentro de la compañía.

De acuerdo al último "Estudio sobre la Escasez de Talento" presentado por la consultora Manpower, las empresas poseen dificultades para encontrar y retener talento. Esta es una realidad presente en empresas de todo el mundo, que en los últimos años ha alcanzado cifras récord.

De hecho, en el período 2016-2017 que analiza este estudio, más de la mitad de los empleadores de Argentina indicaron dificultades para encontrar personal cualificado para los puestos ofrecidos. Este hecho remarca la existencia de una brecha entre lo transmitido por las universidades y lo demandado por las empresas.

¿Cómo es posible solucionar esta problemática de incidencia mundial? Una de las prácticas más recomendables para encontrar empleados adecuados para un negocio es fomentar la contratación y formación de aprendices en las empresas.

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Por lo general, los becarios, aprendices o pasantes son considerados como trabajadores a los que asignar tareas repetitivas y de poca importancia, olvidando un componente fundamental de este tipo de vínculos laborales: la necesidad de los pasantes de aprender y las ventajas que esto puede significar para las empresas.

Si la idea de poder formar el talento que tu empresa necesitará en el futuro no te parece un motivo suficiente para promover la formación de aprendices en tus oficinas, te damos algunos de los motivos por los que esta debería ser una de tus prioridades:

Esta serie de razones pueden hacer reflexionar a los emprendedoresjefeslíderes empresariales sobre sus prácticas para con los becarios. Pero… ¿Cómo fomentar su formación?

Existen múltiples prácticas relacionadas a la formación de aprendices que pueden emplearse de acuerdo al tipo de empresa, el número de pasantes y las tareas a realizar. Asignar tutores, trabajadores referentes o compañeros con experiencia puede ser una excelente forma de lograrlo, al igual que diseñar programas de capacitación previos a la contratación, que faciliten la adaptación de los nuevos trabajadores.

Cualquiera de los medios empleados requerirá de paciencia, recursos y tiempo. Pero en el largo plazo, optar por la formación permitirá a las empresas reducir sus problemas para encontrar talento y aprovechar los beneficios de los jóvenes y su frescura en entornos laborales oxidados con conocimientos poco actualizados.



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