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¿Cómo afecta la forma de comunicarse a la convivencia intergeneracional en el trabajo?

      
Los datos muestran que los trabajadores argentinos están bien preparados para la convivencia intergeneracional laboral
Los datos muestran que los trabajadores argentinos están bien preparados para la convivencia intergeneracional laboral
  • 9 de cada 10 argentinos creen que su forma de trabajar con compañeros de otras generaciones se ve influida por la forma de comunicarse.
  • El 85% de los encuestados considera que la colaboración con sus compañeros de otras edades es beneficiosa.
  • El estudio concluye que los argentinos están, en general, bien preparados para la convivencia laboral intergeneracional.

La empresa líder en Recursos Humanos, Randstad, ha hecho públicos los resultados de su encuesta del segundo trimestre de 2018 correspondientes al Workmonitor, estudio que indaga en el comportamiento de los trabajadores en 34 países, entre ellos, Argentina.

Los resultados indican que el 87% de los trabajadores argentinos creen que las relaciones intergeneracionales en el ámbito laboral vienen marcadas por los diferentes estilos de comunicación. Por su parte, el 85% considera que la colaboración que se da entre compañeros de distintas edades beneficia, en general, al entorno profesional.

Los datos muestran que los trabajadores argentinos están mejor preparados para la convivencia intergeneracional que los trabajadores del resto de países encuestados, solo el 20% de los argentinos encuentra problemas al tratar con compañeros de otras generaciones, frente al 34% de la media global.

Los trabajadores asiáticos, los menos preparados para la convivencia

Al contrario de los trabajadores argentinos, los asiáticos son los que más problemas muestran a la hora de convivir con compañeros de otras edades. El 61% de los trabajadores en Hong Kong tiene problemas de comunicación en el ámbito laboral, seguidos por los trabajadores de India (49%), Malasia (47%), China (45%), Singapur (44%) y Japón (42%).

A pesar de la disparidad de opiniones entre los trabajadores de las distintas partes del globo, la convivencia intergeneracional en el trabajo es generalizada. El 85% de los encuestados a nivel global trabajan con compañeros de, al menos, 10 años de diferencia, frente al 87% de los argentinos.

Estos datos dejan ver que es necesario que las empresas se esfuercen en crear un buen ambiente entre sus trabajadores, especialmente, cuando existe una amplia diferencia de edad entre ellos.

¿Qué opina la CEO de Randstad?

Andrea Ávila, CEO de Randstad en Argentina y Uruguay apunta: “La necesidad de trabajar en la convivencia intergeneracional es un tema relativamente nuevo que se da a partir de la llegada de los Millennials al mundo del trabajo. Hasta ese momento, las diferencias entre los babyboomers y la Generación X eran poco significativas, mientras que los Millennials y la Generación Z, que ya empieza a incorporarse al mundo laboral, tienen una visión diferente respecto de sus colegas mayores sobre cuestiones básicas como la autoridad, el liderazgo, la transparencia, la motivación, los vínculos y, sobre todo, la comunicación. Los más jóvenes esperan de las organizaciones y de sus líderes una comunicación abierta, fluida y horizontal y un feedback permanente por parte de sus jefes”.

“Desde las organizaciones tenemos que trabajar con propuestas de valor que contemplen cada una de las necesidades, intereses y expectativas de las diferentes generaciones y darle a los mandos medios las herramientas y la formación necesarias para gerenciar con éxito la convivencia intergeneracional, fomentando una cultura de integración y aprendizaje mutuo que ponga en valor el aporte de la diversidad”, añadió Andrea Ávila.

¿Cuál es la edad ideal para un jefe?

Esta encuesta también revela datos sobre las preferencias de los trabajadores en cuanto a la edad de sus jefes. El 69% de los encuestados a nivel global y el 75% de los trabajadores argentinos prefiere que el jefe esté en su mismo rango de edad o mayor.

Solo el 29% de los encuestados de la muestra global y el 31% de los argentinos prefiere tener un jefe más joven. En cualquier caso, la edad del jefe no importa, siempre y cuando sea inspirador (83% de los encuestados).

El Índice de Movilidad Laboral Global, sin grandes cambios

El Índice de Movilidad Laboral global subió solo un punto con respecto a los cuatro trimestres anteriores, alcanzando los 110 puntos.

Argentina es el país que tiene el menor Índice de Movilidad Laboral en Latinoamérica (118 puntos), frente a Brasil y México, con 125, y Chile, con 119.

El país con mayor Índice de Movilidad Laboral a nivel mundial sigue siendo India, que alcanza los 149 puntos y Luxemburgo el de menor, con 83 puntos.



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