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Cómo lidiar con compañeros que no saben trabajar en equipo

      
Fuente: Shutterstock

Trabajar con un compañero que no tiene una actitud colaborativa cuando están todos corriendo de un lado a otro para llegar a cumplir con los plazos de entrega de un trabajo, probablemente resulte muy frustrante. Además, esta actitud puede tener consecuencias que afecten severamente el clima de la oficina. Si esta es la situación, probablemente la pregunta que te hagas sea, ¿qué puedo hacer para que dicha persona tome consciencia sobre cuáles son sus responsabilidades y lo que es trabajar en equipo? A continuación compartimos algunas recomendaciones dadas por el docente de administración y escritor del libro "Influencia sin autoridad", Allan Cohen, en un artículo publicado por Harvard Business Review. 

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No elabores conclusiones antes de tiempo
 

Por más que muchas veces nos veamos tentados a hacerlo, no debemos sacar conclusiones apresuradas a partir de lecturas superficiales. Tenemos que intentar entender en profundidad el problema para elaborar un diagnóstico certero. 

Si hacemos un seguimiento al comportamiento de un trabajador podemos encontrarnos con muchas sorpresas. Quizás el individuo está lidiando con situaciones difíciles en su casa que no le permiten focalizarse cuando está en el trabajo. También puede pasar que la persona siente una presión por parte de sus compañeros, o incluso su jefe, de la cual nadie es capaz de darse cuenta. Capaz la persona quiere ser más colaborativo pero no saben cómo contribuir de la mejor manera. 

 

Dialogar 

Si se trata de un compañero de trabajo, intentá acercarte con preguntas amigables que puedan darle pie a contarte algo que quizás no sabías.  Es importante que tus preguntas no tengan un tono acusador. Podés probar con preguntas como: ¿cómo te lleva el trabajo? o ¿qué parte del trabajo es la que más te motiva? Estas preguntas serían suficientes para explorar cuál es la mirada de tu compañero. 

 

Integralo 

En lugar de rechazarlo por su falta de compromiso y compañerismo a la hora de trabajar, no lo apartes. Al contrario, ayudá a que se integre invitándolo a almorzar junto a otros compañeros, a tomar un café. Cuanto más conozcas a la otra persona podrás entender si realmente hay un problema o no. 

 

Repasá los objetivos del equipo 

Otra idea para recordar a un compañero poco colaborativo cómo debería ser su comportamiento es repasar en una reunión de equipo cuáles son los objetivos del grupo, revisar si todos tienen los objetivos claros o marcar que algo no está funcionando como debería. Esta suele ser una buena instancia para reactivar el sentido de responsabilidad de cada uno e inyectar de nuevo aire al grupo

 

Establecer roles 

Una vez que quedaron claros los objetivos y la misión del equipo, es un buen momento para repasar o redefinir los roles de algunos miembros. No asumas que cada uno sabe lo que tiene que hacer. Quizás te des cuenta que los trabajadores que menos aportan  es porque no tienen del todo claro lo que se espera de ellos. 

 

Buscar oportunidades para motivar al equipo 

Quizás pase que un integrante del equipo se sienta distanciado del resto, no solo por no tener clara su tarea o lo que se espera de él, sino porque sencillamente le aburra la tarea asignada. Si este parece ser el caso, intentpa cambiar su tarea o puesto. Todos los trabajadores quieren convertirse en piezas fundamentales, especialmente los millennials. Los jóvenes necesitan saber que no pierden su tiempo y que están creciendo profesionalmente. Tené en cuenta que el compromiso de un individuo para con sus compañeros crece cuando se siente con la confianza suficiente para llevar adelante la tarea que tiene a cargo, aseguró el especialista Allan Cohen.


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